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  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
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1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
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栏目主编:吕宏胜: 点击这里给我发消息 电话:68701338
 
 
     
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    精彩推荐    
  2019年 第01期 目录  
企业管理杂志 发布时间:19-01-02        
   

卷首语
1    新年致辞/中国企业联合会、中国企业家协会会长 王忠禹

新年特稿
6    扎实提升管理水平,保障企业转型升级/全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任 邵宁
7    2018宏观经济回顾与2019经济形势展望/王小广
11   我国企业管理创新进展与趋势/程多生 李明眸
14   2018企业管理热门话题
     面对不确定性,管理价值的4个回归/陈春花
     从自主创新走向整合创新/陈劲 尹西明
     混改的两门新功课/刘斌
     赋能,万能?/马君
    “无人”百态/袁宏伟
     重塑企业价值观/宋子义

管理论坛
27   专栏
     刘承元:从痛苦管制到快乐运营
     汪中求:以治霾的力度强化知识产权管理
     杨佩昌:发展不一定走捷径
     李新久:深井效应
36   项目管理成功的三大驱动力/刘同
39   经营的“六道智慧”/布玉兰 等

企业家
42   为用户和投资人创造长期价值——访广州小鹏汽车科技有限公司董事长兼CEO何小鹏/韦敏
46   造中小企业用得起的机器人——访广东伯朗特智能装备股份有限公司董事长尹荣造/韦敏

管理批判
50   商誉:并购中的“达摩克利斯之剑”——天广中茂为何遭遇股价崩盘?/欧阳剑 张庆
55   供应商管理四大误区/周洪涛
57   基于戴明思想的数字化目标管理辨析/郭骁

封面文章
60   宋玉琪:改革创新引领榆能集团“二次创业”/冯文瑞

管理创新
64   我们需要什么样的创业者?——浙江大学管理学院院长魏江谈教育与创新/井亚琼
67   面向创新的运营/赵春明
70   连续创新的关键因素/卢东
73   “源网荷储”互动推动能源变革/何大春
75   “零库存”管理新模式/张惠民

实务·案例
78   蓝色光标的“双重国际化”/张景云 等
82   力源全员持股:“不考核”也激励/霍晓萍 等
86    “隐形冠军”的三大挑战/杜群飞
89   多品种小批量装备生产运营管控/李新兴 等
91   增强归属感的员工自主管理——以KG石油销售有限公司为例/熊宇翔

方法
94   让QC小组活动更高效/刘寿红
98   化“丧”为“燃”的复原管理/张昊民  张颖
100  如何选择欠款催收方式/李杰
102  TRIZ之部件分拆法/於军 等

信息化·智能化
104  世邦:云上的ERP/陈其明
107  新一代信息技术重塑商业逻辑/闫长坡

理论·前沿
110  民营企业法治化营商环境的构建/贾国磊
113  基于ISO55000资产管理问题的探讨/王章明 蔡蕾
116  核心企业网络权力管理研究/冯阳
119  建立科学的制度防腐体系/安汝杰

读书汇
122  探寻企业环境管理的动力之源——评《企业环境管理的驱动机制研究》/王佳
 

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  本刊特稿
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·中国服务业企业成长透视(2018-12)
·国企改革40年回眸(2018-12)
·光环与争议:2018诺贝尔经济学奖(2018-12...
·中国跨国公司成长特征与路径选择(2018-11...
·一位人资总监的职场之殇(2018-11)
 
 
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  管理论坛
·职场“人设”的正确打开方式(2018-12)
·完善员工持股制度的建议(2018-12)
·从无为而治到赋能为上(2018-12)
·智猪博弈攻守道(2018-11)
·德国企业为何特别害怕差评?(2018-11)
·请客吃饭需要革命(2018-11)
 
 
 
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  管理批判
·自私的领导者(2018-12)
·特斯拉困局:技术领先竟是祸端?(2018-12...
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·企业忌用九型“人才”(2018-11)
·金龙机电:“大跃进”下的失衡(2018-11)
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  案例·实务
·双通道开拓员工成长空间(2018-12)
·瘦身健体 打造战略管控型总部(2018-12)
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·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
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  封面文章
·应对全球商业竞争难题的中国解法君智竞争战...
·云投集团蓄势“跃迁”(2018-11)
·新兴际华:劳模精神汇聚企业发展正能量(20...
·延长石油:百年企业的光荣与梦想(2018-09...
·李希勇:兖矿变革转型的领路人(2018-08)
·以全新理念引领河钢高质量发展(2018-07)
 
 
 
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  管理创新
·驱动社会责任管理创新的“B2C”模式(2018-...
·精准扶贫项目化(2018-12)
·基于流程精细化再造的知识管理(2018-12)
·知识管理的三层进阶(2018-11)
·集团管控:走出集权与分权的怪圈(2018-11...
·打造全社会共享的“一张网”(2018-11)
 
 
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  方法
·TRIZ创新法系列(四)TRIZ之理想自动法(20...
·提问:管理者的进阶“神器”(2018-12)
·企业内控制度设计体系与要素(2018-12)
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  企业信息化
·智能化无障碍供电服务管理(2018-12)
·新零售决战点:“店仓合一”与“前置微仓”...
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  理论·前沿
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